En Atalait nos distingue nuestra capacidad para entender los procesos de negocio más relevantes para nuestros clientes, lo que nos permite habilitar sus iniciativas estratégicas a través de proyectos tecnológicos en el menor tiempo y costo posible.

 

Nuestro compromiso es mostrarle a nuestros clientes que los beneficios que esperan para su organización son materializables.

DIFERENCIADORES

CONSULTORÍA DE NEGOCIOS ESPECIALIZADA EN TECNOLOGÍA

HABILITACIÓN DE AMBIENTES TECNOLÓGICOS ALTAMENTE COMPLEJOS

MAYOR PARQUE TECNOLÓGICO LATENTE DE MÉXICO

NUESTRO PORTAFOLIO

Servicios orientados a que las organizaciones puedan anticiparse, prepararse, responder y adaptarse a los riesgos operativos que la nueva realidad digital conlleva.

Soluciones tecnológicas para acelerar la entrega de mejoras competitivas a los procesos sustantivos de las organizaciones, que las hacen relevantes en el mercado.

Servicios orientados a que las organizaciones identifiquen y mejoren drásticamente los factores que impactan la satisfacción de los usuarios de TI.

Nuestro Centro de Datos fue diseñado bajo normas y certificaciones internacionales sobre seguridad, disponibilidad, infraestructura y procesos, lo que lo convierte en el Centro de Datos ICREA 4 más robusto de México. Es controlado por expertos certificados capaces de gestionar la infraestructura garantizando la continuidad y seguridad del activo más importante de nuestros clientes: su información.

Modelo de servicio que permite habilitar todo un conjunto de soluciones de infraestructura, virtualización, orquestación y seguridad, orientadas a resolver las necesidades tecnológicas que se requieran en cada negocio.

LA IMPORTANCIA DE LOS SERVICIOS

INICIATIVAS DE OPERACIÓN

La mayoría de las organizaciones mantiene su forma de operar con el paso del tiempo, lo que puede impedir identificar las áreas de oportunidad de su operación; esta iniciativa proporciona una oportunidad para identificar áreas de mejora, incrementar la eficiencia y la satisfacción de los usuarios internos y externos, lo que al final robustece su operación.

INICIATIVAS DE PROTECCIÓN

Las empresas necesitan garantía de poder responder ante los diferentes riesgos operativos que existen; esta iniciativa evita que la organización distraiga sus recursos, ya que un equipo adicional, enfocado exclusivamente a tareas de recuperación, responderá siempre de manera ágil y ordenada.

INICIATIVAS DE INNOVACIÓN

Las compañías deben ser capaces de responder rápidamente a las demandas del mercado; esta iniciativa incrementa la competitividad de la empresa, conociendo lo que su audiencia y objetivo pide, para la creación de nuevos productos, servicios y comunicaciones para satisfacer las necesidades del cliente.

INICIATIVAS DE OPERACIÓN

La mayoría de las organizaciones mantiene su forma de operar con el paso del tiempo, lo que puede impedir identificar las áreas de oportunidad de su operación; esta iniciativa proporciona una oportunidad para identificar áreas de mejora, incrementar la eficiencia y la satisfacción de los usuarios internos y externos, lo que al final robustece su operación.

INICIATIVAS DE PROTECCIÓN

Las empresas necesitan garantía de poder responder ante los diferentes riesgos operativos que existen; esta iniciativa evita que la organización distraiga sus recursos, ya que un equipo adicional, enfocado exclusivamente a tareas de recuperación, responderá siempre de manera ágil y ordenada.

INICIATIVAS DE INNOVACIÓN

Las compañías deben ser capaces de responder rápidamente a las demandas del mercado; esta iniciativa incrementa la competitividad de la empresa, conociendo lo que su audiencia y objetivo pide, para la creación de nuevos productos, servicios y comunicaciones para satisfacer las necesidades del cliente.

BENEFICIOS

INICIATIVAS DE PROTECCIÓN

  • Responde de manera ágil y ordenada ante una contingencia.
  • Minimiza el impacto o la pérdida económica y/o reputacional en caso de un problema.
  • Incrementa la confianza de los clientes y el mercado en general sobre la organización.
  • Recupera la operación de acuerdo a los objetivos de tiempo (RTO) y pérdida de datos (RPO) establecidos.

INICIATIVAS DE OPERACIÓN

  • Enfoque en los procesos de negocios.
  • Incrementa la eficiencia operativa.
  • Mantiene el enfoque estratégico de la operación al contar con un equipo técnico independiente encargado de evaluar posibles mejoras.
  • Identificación y monitoreo de los componentes tecnológicos involucrados en la satisfacción y experiencia de uso del cliente interno y/o externo.

INICIATIVAS DE INNOVACIÓN

  • Traduce las iniciativas de negocio y/o las demandas de mercado en proyectos tecnológicos.
  • Habilita dichos proyectos de manera rápida y al menor costo posible.
  • Incrementa la competitividad de la empresa al permitirle responder rápidamente antes las demandas del mercado.
  • Enfoque estratégico en las demandas de mediano y largo plazo.

METODOLOGíA

Atalait ha desarrollado una metodología propia sustentada en estándares internacionales probados que abarca:

IDENTIFICAR

Los procesos de negocio relevantes para cada iniciativa de negocio.

DISEÑAR

Una arquitectura tecnológica adecuada para soportar el proceso
de negocio.

HABILITAR

Dicha arquitectura en el menor tiempo y costo posible.

DIRIGIDO A:

Iniciativa Privada

  • Financiero
  • Retail
  • Consumo

 

  • Manufactura
  • Salud
  • Comunicaciones y Transporte

Sector Público