Errores y Aciertos de una Transformación Digital

En 2020 un estudio a cargo de la consultora tecnológica Altimeter Groupreveló que, aunque 88% de las empresas consultadas en el estudio estaban trabajando en la transformación digital de su empresa, cerca del 66% lo estaban realizando sin una planeación, sin una estructura, sin una asesoría y sin conocer a completamente el funcionamiento de su negocio ni los aspectos digitales o procesos que debían mejorar. 

 

 

  • Desconocer las implicaciones, costos y procesos de una transformación digital. 
  • Iniciar la transformación digital sin una estrategia ni objetivos definidos, rígida y sin capacidad de adaptación. 
  • La duda o indecisión por falta de comprensión de la estrategia o desacuerdo forma un embudo que retrasa o detienen la ejecución de las acciones claves. 
  • Pensar que la transformación digital solo implica y es responsabilidad del área de TI, cuando en realidad, requiere del trabajo de toda la organización. 
  • La falta de compromiso del equipo interno por minimizar las nuevas actividades a efectuar. 
  • No balancear la inversión de tecnología con en talento digital, así que un error recurrente es asignar la transformación digital a un equipo sin las capacidades y experiencias necesarias para llevarla a cabo. 
  • El choque constante entre los objetivos de la transformación digital y el presupuesto asignado. No hay error más grande que considerar a la digitalización como un gasto y no como una inversión 

 

 

 

 

  • Realizar un diagnóstico del estado actual de tu empresa, definir un estado futuro y las fases para lograr una transición digital.  
  • Asegurar la ejecución de un plan de acción para alcanzar objetivos definidos.  
  • Analizar las aplicaciones que soportan los procesos, para cubrir las funcionalidades requeridas por el negocio.  
  • Revisar procesos, configuración, herramientas, aplicaciones e infraestructura para identificar puntos de mejora.  
  • Evaluar el nivel de madurez ágil en la forma de gestión y desarrollo, para cerrar las brechas en la aspiración.  
  • Contar con soluciones as a service que te permiten adquirir herramientas que apoyen a los componentes desarrollados. 
  • Ser asesorados por especialistas, capacitados y con experiencia.  

 

En Atalait contamos el personal, los productos y servicios necesarios para tu negocio, alcance una exitosa Transformación Digital. 

 

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