La tecnología suele considerarse un tema controversial sobre todo si lo vemos desde un punto de vista empresarial. 

¿Qué pasa cuando algo que parece un pequeño incidente se convierte en un gran desastre? 

Seguramente has escuchado o leído acerca de un Disaster recovery Plan o DRP, todos dicen que es fundamental dentro de una estrategia empresarial pero,

¿Ya sabes qué es un BCP y un DRP pero todavía no te sientes confiado en ellos? 

El rol de un CFO en la definición de un plan de continuidad al interior de las empresas es extremadamente importante. 

El rol ideal que antes conocíamos de un "Director de Operaciones" ha sufrido una transformación que está definida por la tecnología y también por las nuevas necesidades de las personas. 

Estimar los daños que un desastre tecnológico ha dejado puede ser una tarea difícil para ver de forma integral. 

Tomar la decisión de invertir en tecnología no es fácil. Necesitamos un valor cuantificable.

¿Sabes cuál es la verdadera ventaja competitiva de integrar innovación tecnológica a los procesos operativos dentro de una empresa corporativa a gran escala?